Le BPA a débuté comme plateforme de collaboration sans personnel. À partir de 2011, un premier collaborateur à mi‑temps a été engagé, ensuite renforcé via le Netwerk tegen Armoede. Le BPA a notamment mis en place l’évaluation annuelle par les usagers de l’accueil hivernal.

Grâce à des financements de projets et aux premières subventions de la VGC, le BPA a développé une expertise autour des tests d’impact pauvreté, de l’enseignement, des loisirs, du logement et du sans-abrisme. Des parcours de formation, des projets de communication et un réseau plus solide entre les associations ont vu le jour.

De nouveaux moyens de la GGC et de la VGC ont permis de constituer une équipe stable de deux personnes (1,55 ETP). Le BPA a joué un rôle important durant la crise du COVID‑19, a soutenu des projets de relance et a lancé un trajet de dialogue expérimental avec cabinets et administrations.

Le BPA a travaillé sur l’exclusion numérique, le logement, le sans-abrisme, les personnes sans titre de séjour, l’enseignement et la santé mentale. Le réseau s’est étendu à huit VWAWN. Des campagnes ont vu le jour, telles que Stop Armoedefabriek, Niet Allemaal Digitaal ! et Welkom in Digitopia.
Le BPA a contribué au mémorandum électoral 2024 et a renforcé le dialogue avec Samusocial.

En 2023, grâce à un legs, le BPA a pu engager un troisième collaborateur, portant l’équipe à 2,55 ETP.

2024 a été une année électorale intense. Le BPA :

• a soutenu huit VWAWN dans leurs travaux thématiques
• a ancré structurellement l’expertise du vécu grâce à un premier collaborateur‑staff issu de l’expérience
• a travaillé sur l’image médiatique, le dialogue politique et des trajectoires européennes
• a organisé Housing Action Day, Talks & Walks et une action du 17 octobre sur les obstacles administratifs
• s’est fortement investi dans des dossiers tels que les personnes sans titre de séjour, l’Aide Médicale Urgente, le sans‑abrisme, Bruxelles numérique et la crise à Bruxelles‑Midi

En 2025, le BPA a approfondi son rôle de bâtisseur de ponts, de voix politique et de soutien aux huit VWAWN bruxelloises. L’année a été marquée à la fois par un renforcement du contenu et par une incertitude financière croissante.

• Le BPA a soutenu intensivement les associations autour de l’expertise du vécu, de la superdiversité, du bien‑être mental, du logement, du sans‑abrisme et de l’accessibilité.
• La communauté De Versterkers s’est développée en un réseau de porte‑parole actif dans la représentation médiatique et le dialogue politique.
• Le groupe de travail Mensen Zonder Wettig Verblijf a adopté un nouveau nom — Action Régularisation — et a formulé des propositions pour une politique de régularisation plus accessible.
• Le BPA a renforcé ses liens avec des partenaires tels que la VGC, Bruss’help, Samusocial, Welzijnszorg Brussel, Vluchtelingenwerk, Le Forum et bien d’autres.
• Sur le plan politique, le BPA a travaillé sur l’analyse de l’accord de gouvernement fédéral, des rencontres avec les nouveaux ministres, le dossier numérique, les concertations avec Bruss’help et divers conseils consultatifs.
• Le BPA a de nouveau organisé Housing Action Day, l’action du 17 octobre et une grande sortie collective à Planckendael.
• Le nouveau plan pluriannuel 2026–2030 a été préparé via des enquêtes, des moments de dialogue et des consultations de partenaires.
• Parallèlement, l’avenir financier du BPA s’est assombri en raison de l’absence de gouvernement bruxellois et de la disparition des moyens supplémentaires issus du legs de 2022. Le BPA a intensifié ses efforts de collecte de fonds et de demandes de projets, pour l’instant sans résultat.